財務管理咨詢形式
1、管理能力提升。為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統(tǒng)解決方案。
2、稅務咨詢服務。包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。
3、專業(yè)報告支持。收集企業(yè)當期內外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經(jīng)營管理提供全面建議。
4、臨時財務總監(jiān)。幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。
5、常年顧問服務。為簽約的長期客戶提供全面的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。
財務管理咨詢特色
——專注于財務管理領域，以企業(yè)最佳實踐研究和推廣為支撐
——資深咨詢顧問，具備豐富的系統(tǒng)咨詢和專項咨詢經(jīng)驗
——實施精品戰(zhàn)略，立足于客戶需求的針對性服務和客戶長期發(fā)展所需要的解決方案
——咨詢和培訓有機結合、相輔相成，實現(xiàn)企業(yè)管理能力和人員能力的綜合提升
基本特點
具體包括相對獨立性、自主性與自愿性、客觀性和科學性、保密性、重要性和艱巨性、服務性。